Игра как инструмент управления
Можно ли делать работу играючи? Это далеко не праздный вопрос. И на него есть ответ. Разумеется, он не претендует на истину в последней инстанции, но все же это серьезный вызов традиционному менеджменту и системам мотивации.
Геймификация становится все более и более популярной. В игру превращают
бизнес-процессы, коммуникации с клиентами и решение задач. Рост популярности игры имеет серьезные причины. И связан он
не только с распространением компьютерных игр. А с тем фактом, что на самом деле игра – важная часть жизни человека, органически присущая большинству высокоразвитых существ. В самом раннем возрасте ребенок получает свои первые знания
и навыки через игру. Он учится физической активности и социальному взаимодействию,
выстраивает первые стратегии и добивается первых важных результатов. За каждый
из первых лет жизни человек учится такому количеству вещей, которое не может
освоить за год обычный взрослый человек. А значит, игра – это способ учиться новому и создавать новые
знания.
 |
| Джейн МакГониал |
Известный разработчик компьютерных игр Джейн МакГонигал в
своей диссертации исследовала, почему человек в игре достигает более значимых
результатов, чем в своей реальной работе. Эксперты во всем мире сегодня решают вопрос о
том, как добиться в каждодневной работе высоких игровых результатов.
Я бы порекомендовал ознакомиться с ее потрясающими видео на TED, в которых она рассказывает об играх и их влиянии на жизнь людей.
Игра – это способ
достижения высоких результатов с легкостью.
Для того, чтобы игра была источником новых знаний и высокой
эффективности, нужно выполнять несколько условий. Ну и тут начинается собственно реклама. Ведь, о том, как создавать игры в
своем виде деятельности, пойдет речь на представлении нашего SMART театра «Игра как инструмент
управления собой и другими». Оно состоится в Бизнес-школе ИПМ 14 июля в 18.30.
Комментарии
Отправить комментарий