Маркетинг, Менеджмент, Продажи IPM Business School

Мы создали страницу для Королевского  Института Маркетинга  (Chartered Institute of Marketing) "Вконтакте".  Подписывайтесь:  https://vk.com/cimminsk   Признаться честно, на этот шаг нас вдохновили речи Аллистера Фроста ( wildorangemedia.com ) и Даши Чудаевой ( wargaming.net ) на конференции "Взрывная волна маркетинга". Основным рефреном можно выделить два пункта: не бойтесь делать в Интернете того, что вы не делали ранее; а вы уверены, что вы знаете своих клиентов? Да, мы не уверены, что Вконтакте есть наша целевая аудитория. А почему бы и нет. Мы действительно не знаем. Половина наших студентов не имеет аккаунтов в FB. И это специалисты по маркетингу...И даже если ее (аудитории) нет там сегодня, то это не значит, что она не появится там завтра. К тому же, сегодняшние студенты и выпускники, которые сидят "Вконтакте" и не уважают FB, через год или два станут нашей целевой аудиторией, когда займут свои места в офисах и задумаются о карьере.

Интересная статья, утянутая на просторах Сети.    1. Выдай недостатки за уникальные свойства Как это сделал Джеймс Янг. Сваливать всю тяжелую работу на новичков — политика многих компаний. Где-то этот обряд называется инициацией, где-то — дедовщиной. Но практикуют его почти все. Исключением не стала и фирма рассылок «Джей Уолтер Томпсон» (JWT), куда в 1941 году пришел на работу молодой менеджер Джеймс Янг. Одновременно с ним в компанию пришла партия яблок, побитых морозом и покрытых черными пятнами. Фрукты предназначались для рассылки заказчикам, но, увидев, в каком они состоянии, руководство JWT ужаснулось. Менеджеры хотели было залить яблоки зеленым воском и разослать в таком виде, но потом их осенила идея получше — поручить реализацию яблок новичку. Чтобы Джеймс яблочки гадостью какой-нибудь поливал? Да ни за что! Янг просто отправил их заказчикам, сопроводив посылки письмом: «Обратите внимание на эти пятна. Они указывают на то, что яблоки выращены в горах, при резки